Der Geschäftsführer führt das Mandat
Kein Wechsel zwischen Anbahnung und Verhandlung, kein Team dazwischen.

Das Haus
Strukturierte Unternehmenstransaktionen. Seit 2003.
Kein Wechsel zwischen Anbahnung und Verhandlung, kein Team dazwischen.
UCF vertritt in einer Transaktion nur eine Seite, und rät ab, wenn eine Transaktion dem Mandanten nicht dient.
Strategie, Strukturierung, Planungsrechnungen, Bewertung, Datenraum, Verhandlung und auf Wunsch die Finanzierungsberatung.

„Wer im ersten Gespräch am Tisch sitzt, führt auch die Verhandlung.“
Dr. Peter Urbanek·Geschäftsführender Gesellschafter
Referenzen
Beratung des Käufers
Share Deal, 100 Prozent, Buy-Sidean

Transport und Logistik, Pharma- und Lebensmittellogistik
Beratung des Verkäufers

Asset Deal, Sell-Sidean

Entsorgung / Kreislaufwirtschaft
Beratung des Verkäufers
Teil-Privatisierung, ÖPP, EU-Vergabeverfahrenan

Entsorgung, öffentlich-private Partnerschaft
Beratung des Verkäufers

Share Deal, Mehrheitsbeteiligung, Sell-Sidean

Metallhandel, Hochleistungswerkstoffe
Beratung des Verkäufers

Beteiligung, Nachfolgeregelungan

Ausrüstung für Schadstoffsanierung
Beratung des Verkäufers

Portfolioverkauf, Sell-Sidean

Hotellerie / Real Estate
Beratung des Käufers

Share Deal, 100 Prozent, Buy-Sidean

Entsorgung
Mandanten und Gegenparteien

















Prozess
Neun Schritte, von der Mandatsvereinbarung bis zum Vollzug. Die meisten Unternehmer gehen diesen Weg einmal. Wir gehen ihn jedes Mal.
01|Monat 1
Auftrag, Honorar und Umfang werden schriftlich festgehalten, dazu die Frage, wer im Haus des Verkäufers eingeweiht ist. Erst danach beginnt die Arbeit.
Eine Transaktion erstreckt sich in der Regel über 6 bis 9 Monate.
Sektoren



Weitere Sektoren
Reichweite
Wer ein Unternehmen verkauft, findet den passenden Käufer selten in der eigenen Region. In den Sektoren, die wir kennen, wissen wir, wer aktiv ist und wo er sitzt. Die folgenden Transaktionen liefen über eine Landesgrenze.
Grenzüberschreitende Mandate
Team

Geschäftsführender Gesellschafter
Dipl. Volkswirt, Dr. rer. pol., Universität Göttingen
Gründete UCF im Juni 2003. Zuvor Leiter des Geschäftsbereichs IKB Corporate Finance bei der IKB Deutsche Industriebank, Düsseldorf, und Leiter der Berenberg Consult bei Joh. Berenberg, Gossler & Co., Hamburg.

Associated Partner, seit Juni 2026
University of St. Gallen, Aarhus BSS, Copenhagen Business School
Acht Jahre in Portfoliomanagement, Alternatives-Research und Capital Introductions für institutionelle Kunden und Family Offices. Gründer von AssetBridge Services, Kopenhagen; zuvor Head of Equities bei Schmiegelow Fondsmæglerselskab.

Projektleiter Gesundheitswirtschaft
Landrat a. D., Kaufmann, promovierter Volkswirt
Berät private und öffentliche Organisationen in Strategie, Restrukturierung und Organisationsentwicklung. Geschäftsführer einer Klinik der Grund- und Regelversorgung, eines Pflegeheims und eines MVZ; hat eine kommunale Klinik saniert und privatisiert.


Assistent der Geschäftsführung, seit Januar 2026
International Business Administration, BSP Business and Law School
Zuvor Research Analyst bei der AI.Invest GmbH mit Verantwortung für Identifizierung und Bewertung von KI-Startups sowie den Aufbau von Datenbanken für Investmententscheidungen.
Aktuelles
Personalie
11.09.2026
Alexander Linnemann verstärkt UCF als Associated Partner, Luis Dieterle ist seit September 2026 Associate.
Newsletter
25.03.2026

Der Markt für Krankentransport und Behindertenfahrdienste (Paratransport) steht 2026 vor einem Umbruch. Bei 9,6 Mrd. Euro Kassenausgaben, 75 % mehr als 2019, und über 55 Mio. Fahrten jährlich wächst die Nachfrage, gleichzeitig fehlen…
Newsletter
25.03.2026

Lange Zeit galt in der Kreislaufwirtschaft eine einfache Regel: Ein Anruf in Lünen, Neckarsulm oder Berlin/Hamburg genügte, und die Zukunft eines Unternehmens war durch einen der drei Marktführer gesichert. Doch die Realität im Jahr 2026…

Jede Transaktion beginnt mit einem Gespräch.
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